Mitä syväjohtaminen on?
Syväjohtaminen® on arvoihin perustuva johtamistapa, jossa korostuvat luottamus, motivaatio ja esimerkillä johtaminen. Mallin on kehittänyt kasvatustieteen tohtori Vesa Nissinen tieteellisen tutkimuksen ja aiempien johtamismallien pohjalta. Syväjohtamisessa keskeistä on johtajan omien johtamistaitojen jatkuva kehittäminen.
Nykypäivän työelämän trendien keskellä syväjohtamisen käytännöllisyys on korostunut entisestään. Luottamuksen ja vuorovaikutuksen vahvistaminen parantaa paitsi työyhteisön hyvinvointia myös sitoutumista ja tuottavuutta. Tällainen johtamistapa auttaa tuomaan esiin yksilöiden ja tiimien parhaat puolet.
Syväjohtamisen kulmakivet
Syväjohtaminen perustuu neljään keskeiseen kulmakiveen: luottamus, innostus, oppiminen ja arvostus (Johtajan käsikirja, Puolustusvoimat 2012).
- Luottamuksen rakentaminen on kaiken perusta. Johtaja toimii eettisesti ja oikeudenmukaisesti, asettaa alaistensa tarpeet edelle ja jakaa sekä riskit että onnistumiset tiimin kanssa.
- Inspiroiva tapa motivoida sitouttaa tiimiä selkeillä ja kunnianhimoisilla tavoitteilla. Johtaja innostaa omalla esimerkillään ja palkitsee innovatiivisesti vahvistaen ryhmähenkeä.
- Älyllinen stimulointi kannustaa alaisia ajattelemaan luovasti ja hakemaan uusia ratkaisuja. Johtaja tukee innovaatioita ja näkee virheet osana oppimista. Palautteen anto ja vastaanotto ovat keskiössä.
- Ihmisen yksilöllinen kohtaaminen varmistaa, että jokainen alainen kohdataan yksilönä. Johtaja tukee heidän kasvuaan ja kehittymistään, samalla osoittaen aitoa kiinnostusta heidän tarpeisiinsa.
Johtajaverkostossa syväjohtamisen periaatteet viedään käytäntöön
Syväjohtaminen on arvoihin, luottamukseen ja vuorovaikutukseen perustuva johtamismalli, joka luo työyhteisöön avoimen ja kannustavan ilmapiirin. Se tukee tavoitteiden saavuttamista kestävällä tavalla, keskittyen siihen, miten tulokset saavutetaan. Syväjohtamisen avulla johtaja voi navigoida työelämän haasteissa ja innostaa tiimiään kohti parempaa suorituskykyä ja sitoutumista.
Tampereen kauppakamarin johtajaverkosto tarjoaa mahdollisuuden soveltaa näitä periaatteita käytännössä. Vuoden 2025 ohjelmassa käsitellään ajankohtaisia teemoja, kuten arvojohtamista, tekoälyn hyödyntämistä ja sotilasjohtamisen oppeja. Verkoston asiantuntijaluennot ja tapaamiset tarjoavat työkaluja, jotka auttavat johtajia kehittymään sekä tukemaan tiimiensä menestystä. Johtajaverkosto auttaa syventämään johtamistaitoja ja rakentamaan kestävää menestystä.